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Pmi Soc Gtis ForexEvento PMI-SOC GTIS Qui. 17 de novembro de 2016 (5:30 PM 8211 8:00 PM 1.5 Lideranca de PDUs) Titulo: Aumentar a Barra 8211 Estrategias para a Melhoria de Desempenho de Gerenciamento de Projetos para 2017 Apresentadora: Jane Lavelle Farris e Joan Rempel 8220A sua Revisao do Ano em 2016 Close8221 Cada vez mais, os gerentes de projeto estao sendo convidados a melhorar os resultados para conseguir mais em menos tempo com orcamentos mais baixos. Gerentes de projeto de TI estao expostos ao treinamento de lideranca cada vez menos, no entanto, espera-se alcancar mais. Voce aprendera as chaves para o sucesso de gerenciamento de projetos, identificara desafios de gerenciamento de projetos e criara um plano para elevar a barreira em seu proprio desempenho para 2017. As equipes revisarao seu ano em termos de Lideranca e sairao com um plano de acao pessoal. O formato e interativo com os grupos que executam as acoes solicitadas. Participar deste workshop interativo para se atualizar sobre o que seus colegas estao experimentando no campo, para desenvolver estrategias de sucesso e para criar um plano de acao pessoal. Facilitadores Joan Rempel, PMI / ATC e Jane Lavelle Farris, MLIS ira basear-se em decadas de consultoria de gestao para garantir este sucesso eventos. O Raising the Bar foi concebido e facilitado por Joan e por Jane, que sao treinadores e mestres facilitadores, baseando-se em decadas de experiencia com clientes como Ontario Professional Chartered Accountants, o Ministerio da Defesa Nacional, a IBM e os bancos canadenses. Identificar comportamentos, habilidades e praticas que resultaram em sucesso de gerenciamento de projetos em 2016 Saiba quais desafios significativos enfrentaram como gerentes de projeto em 2016 Crie uma estrategia para maximizar os exitos e mitigar desafios como gerentes de projeto em 2017 e Prepare um plano de acao pessoal para aumentar seu sucesso Como um gerente de projeto avancando. Participar deste programa para aprender a melhorar o seu desempenho de lideranca em 2017 Joan Rempel, BA (Hons), PMP, ATC Joan Rempel trabalha com clientes para implementar projetos, gerenciar multi-vendor / multi-grupo de negocios atribuicoes e implantar e liderar equipes. Ela e especializada em satisfacao do cliente e construcao de equipes. Seus clientes incluem RBC, BMO, CIBC, etc abrangendo America do Norte, Europa e Asia-Pacifico. Jane Lavelle Farris BA (Honors), Mestrado Biblioteca e Ciencia da Informacao Jane Lavelle Farris ajuda os clientes a obter resultados atraves das pessoas. Com mais de vinte anos de experiencia em consultoria de negocios, design organizacional, desenvolvimento de lideranca, gestao de desempenho, gestao de talentos, envolvimento dos funcionarios, facilitacao e coaching lista de clientes Janes inclui AMD, AGF Alcon, Allergan, ATampT, Blackberry, Blakes LLP, Bell Canada, Boehringer Ingelheim , Cadillac Fairview, Campbell Sopa, CGI, CIBC, Coca Cola, DB Schenker, Deloitte LLP, Eli Lily, Ford Motor Company, General Mills, GSK, Hershey, Inco / Xstratra, Ministerio do Procurador Geral, Defesa Nacional, Governo do Canada, Novartis, Pfizer, Scotia, Tangerine Bank, TD Visa, Timex, Toronto Star, Torys e Westinghouse. PMI SOC GTIS Branch Evento Sab. 3 de dezembro de 2016 (8:00 AM 8211 12:30 PM 4,0 PDUs) Dentro de AGILE: Segredos de Projetos Ageis sob o capo do processo de negocios Apresentador do Chef: Angelo Baratta Quer saber as alavancas secretas que fazem o Agile ter sucesso ou falhar e Como usa-los para sua vantagem O hype Agile e promessas nao dirigem o desempenho e sucesso. Para ter sucesso, voce precisa entender e dominar as poucas caracteristicas criticas raramente mencionadas. Aprenda detalhes sobre o que leva um projeto Agile a ter sucesso ou falhar. Este seminario abrange a fisica ea quimica de Agile. Descubra a mudanca de um processo que voce deve abracar e as pessoas mudam voce deve abracar. Falha e Agile falhara. Este seminario e diferente. E interativo e experiencial. Nenhum historico, nenhum procedimento, nenhuma lista de variacoes ageis, nenhum agil falam, nenhum passo de vendas. Apenas os segredos simples e poderosos para a implantacao Agile e sucesso. Voce nao vai ser ministrada. Voce descobrira por si mesmo atraves de uma serie de experimentos bem projetados. Aprenda a diferenca essencial entre Cachoeira e Agil. Preveja quais sao os seus beneficios com Agile. Saiba quando e como agilizar um processo de Cachoeira. Se voce e um especialista agil, iniciante, ou nao sabe nada sobre agil, voce vai aprender os segredos do agil sob o capo. Voce pode ler os cinco melhores livros sobre Agil e nunca se deparar com esses segredos. E voce aprendera com alguem que descobriu Agile de forma independente ha mais de 20 anos, muito antes do termo ter sido usado. Angelo Baratta 8211 o chef de processos de negocios: Ele e um designer de processos de negocios, treinador, pesquisador e autor com mais de trinta anos de experiencia em projeto de processos de negocios, engenharia e gerenciamento de projetos. Ele levou muitos projetos para contar para mais de trinta organizacoes. Ele associa sua experiencia com pesquisa e inovacao para desenvolver estruturas para projeto de processos de negocios e projeto de projetos. Atraves de treinamento e educacao ele compartilha suas abordagens e descobertas com todos com o desejo de construir melhores organizacoes atraves de um melhor design. Ele e um autor, tem muitos artigos para o seu nome e tem apresentado em varios PM e eventos de Processo de Negocios. PMI SOC GTIS Ramo Programa de Coaching de Situacao PROGRAMA ESTA EM ESPERA Para detalhes do programa e para registrar, visite a pagina inicial do Programa de Treinamento Situacional. Inscricoes iniciadas: encerramento das inscricoes: Participar da reuniao de abertura: encerra o programa: O PMI SOC GTIS Branch esta reintroduzindo nosso bem-sucedido programa de Treinamento Situacional de 3 meses O registro 8211 esta agora aberto. O programa destina-se a ajudar os gestores de projecto com coaching / aconselhamento atraves de situacoes praticas como um destinatario: a gestao atraves de um desafio dificil dentro de um projeto e a procura de conselhos praticos e imparciais de um par que procuram solidificar uma habilidade especifica PM, Area e aplicar a habilidade para outras situacoes, tendo qualquer aspecto da gestao do projeto para um nivel mais elevado de dominio. Destina-se tambem a permitir que os gerentes de projeto contribuam e deem de volta a sua comunidade, bem como ganhem experiencia pratica como treinador: compartilhe sua sabedoria e conselhos praticos aumentar suas competencias de inteligencia emocional construir sua rede e conhecer outros membros GTISB ajudar seus pares. Ganhe o conhecimento e experiencia acima e ganhe 11 PDU8217s. Para mais detalhes, e para se inscrever, va para a pagina inicial do Programa de Treinamento Situacional. Registre-se cedo para fornecer tempo suficiente para emparelhar os destinatarios e treinadores. PMI SOC GTIS Branch Evento Sab. 24 de setembro de 2016 (8:00 AM 8211 12:30 PM 4.0 PDUs) Identificando e Superando os Desafios de Gerenciamento de Projetos em Grandes Iniciativas de Dados e Analiticos Apresentador: Jerrard B. Gaertner Para detalhes do evento e registro SOC clique aqui Este workshop apresentara e Educar os participantes sobre como navegar com exito ambiguidade, ego e organizacao para fornecer Funcional Big Data e capacidades de analise. Esta apresentacao e um acompanhamento do PMI SOC apresentacao realizada no inicio de 2015 intitulado Jump Starting the PM no mundo dos grandes dados. A apresentacao atual e adequada para aqueles que participaram dessa apresentacao anterior, bem como para aqueles que nao. Big Data e analise preditiva tornaram-se partes importantes da estrategia de negocios e capacidades operacionais de um numero crescente de organizacoes. No entanto, realmente implementar as tecnologias, usa-las efetivamente e garantir os beneficios esperados (transformacionais) tem se mostrado evasivas. Em parte, isso ocorre porque os grandes dados e analises sao muitas vezes tratados como um projeto de TI, ao inves do processo em andamento, que e. Alem disso, a gerencia senior ve frequentemente a analise como a solucao, melhor que como uma ferramenta que (quando usada corretamente) permite a organizacao identificar e executar uma variedade de estrategias novas, perspicaz e creativas. Por fim, os componentes culturais dos grandes dados, em particular a passagem da tomada de decisoes intuitiva a tomada de dados, sao muitas vezes minimizados ou ignorados. Isso quase certamente limita os resultados do projeto para o beneficio incremental ou o sucesso marginal na melhor das hipoteses. Para o PM, estas areas representam tanto uma oportunidade de piso terreo e um desafio significativo Nossa apresentacao fornecera aos alunos uma introducao muito breve ao Big Data e analitica preditiva a partir da perspectiva da revisao PM de habilidades analiticas basicas visao geral de metodologias, padroes e praticas Percepcao de fatores de construcao e supervisao de equipe analiticos que afetam o caso de grandes negocios de dados e um resumo das mais recentes tecnologias e ferramentas. Alem disso, um breve exercicio sera distribuido aos alunos para discussao e, em seguida, retomado em sala de aula. Jerry Gaertner e presidente da Managed Analytic Services Inc. (MAS), empresa que co-fundou em 2012. Atraves do MAS, a Jerry fornece grandes solucoes de dados, consultoria e servicos de implementacao na area de analise preditiva. Ele tambem presta servicos de consultoria nas areas de compliance de risco, auditoria continua, estrategia de ampliacao de governanca de TI. Jerry regularmente aconselha empresas start-up e e um investidor Angel proprio. No dominio do ensino superior e sem fins lucrativos, Jerry e professor adjunto de Ciencia da Computacao na Universidade Ryerson (pendente re-nomeacao), onde ele ensina seguranca de computadores e direito (nivel de pos-graduacao) e forense digital. Ele e instrutor de chumbo e co-desenvolvedor de U. de T. s altamente bem sucedido programa de certificado Big Data. Jerry e Diretor Executivo do Digital Legacy Institute e ex-presidente da Canadian Information Processing Society (CIPS). Ele e um ex-membro do Conselho da Associacao de Investigadores Forenses Certificados e da Associacao de Insolvencia e Reestruturacao de Ontario. Jerry e autor de tres livros e um graduado do MIT. Antes de fundar sua empresa atual, ele ocupou cargos senior por mais de 25 anos em Big 4 e Big 10 empresas internacionais de contabilidade. Jerry e credenciado como um contabilista profissional fretado (CPA), e e certificado no governo da empresa de TI (CGEIT), como um profissional de seguranca de sistemas de informacao (CISSP), Profissional de Privacidade de Informacao (CIPT), Auditor Interno (CIA), Investigador Forense (CFI) e Profissional de Sistemas de Informacao (ISP). Evento PMI-SOC GTIS Qua. 5 de outubro de 2016 (5:30 PM 8211 8:00 PM 1.5 PDUs) Nota: Data alterada para 5 de outubro Titulo: Gerenciando Projetos Internacionais Projetos Amplos Impactados pela Regulacao Internacional Apresentador: Ben Torres Para detalhes do evento e para registrar clique aqui O mundo tornou-se menor. Uma frase que e comumente ouvida em reunioes de escritorio, o refrigerador de agua do escritorio ea mesa de jantar da familia. Mesmo que isso possa ser geograficamente incorreto, o aprimoramento constante da tecnologia nos permitiu comunicar de forma mais rapida e consistente e mais confiavel com partes interessadas e associados em todo o mundo. Quer se trate de alavancar as economias de custos, de cumprir as regulamentacoes internacionais ou de manter uma vantagem competitiva, os projetos internacionais tem crescido em muitos casos, alavancando essa pequena dimensao do globo. Para os fins desta discussao, um projeto internacional esta sendo definido como um projeto que esta trabalhando para um objetivo comum ou marco que envolve, atores e partes interessadas de mais de um pais amp envolvendo co-localizacao. A suposicao que esta sendo feita embora e que a lideranca para estes projetos e domiciliada em America do Norte. Os participantes aprenderao sobre alguns dos muitos desafios envolvidos na gestao de projetos internacionais. Os participantes tambem se beneficiarao de insights frutiferos sobre como planejar e superar as muitas armadilhas encontradas na gestao de projetos internacionais. Os participantes serao capacitados para assumir e entregar projetos locais e internacionais. Ben Torres, BA. PMP. LLM e um profissional de TI e negocios com mais de 20 anos de experiencia local e internacional. Ben trabalhou como Gerente de Programa de Projetos Senior e Gerente de Pratica e Diretor de Projeto. Ben e um PMP Certified Project Manager e tambem tem um mestrado em Direito Internacional. Ben e atualmente membro do conselho do PMI Southern Ontario Chapter. Ben tambem faz, Capital Humano, TI e Consultoria de Gestao, sob o guarda-chuva de sua empresa de consultoria, Sucesso Estrategico Inc. Para detalhes do evento e para se registrar, clique aqui Navegacao de posts Navegar as Mares Mudancas de Gerenciamento de Projetos. Muitas vezes, quando voce embarcar em um grande projeto, voce e golpeado por forcas que procuram tirar voce curso. Da mesma forma, em sua carreira voce e muitas vezes tomadas em direcoes nao planejadas por essas forcas de mare de mudanca que estao alem do seu controle. A realidade do Project Management Office, projetos individuais e, de fato, seu proprio desenvolvimento pessoal como gerente de projeto, sao afetados por essas mudancas de mares. Junte-se a nos pela manha para o cafe da manha e converse com nossos oradores, que inclui PMI Fellow R. Max Wideman. Em seguida, resolver para o dia com o seu MC para o evento David Barrett. Nossa Keynote de manha e Deri Latimer que vai falar sobre os 3 Cs do dia. Apos uma pausa e as nossas primeiras sessoes de pista do dia vamos apresentar os nossos oradores da Mesa Redonda R. Max Wideman. Dev Ramcharan e Wael Ramadan moderado por David Barrett. Que sera seguido por mais grandes oradores na parte da tarde. O dia vai concluir com a nossa tarde Keynote Traci Duez sobre a lideranca inspiradora: Oh os lugares que voce vai ir liderando o caminho: Head First Heart First. Encontramos alguns grandes palestrantes para voce este ano e eles incluem Mikhail Hanna e Peter Davis na Lideranca em Gerenciamento de Projetos pista Courtney Feider e Pedro Serrador em Evolucao de Tendencias em Gestao de Projetos e Christine Aycak e Vincent Mirabelli em Estrategias em Projeto, Programa, Gestao de Portfolios . Novo para este ano, nos organizamos para voce uma faixa bonus Voce sabia que PMI-SOC tem comites voluntarios que fornecem grande conteudo para nossos membros ano apos ano Bem, este ano dedicamos nossa 4 ? faixa para o nosso PMI-SOC ramos amp Comunidades. Temos Michael Sahota falando em agil e um painel de discussao com Stephanie Allen, Cheryl Lee e David Giles sobre o Hybrid Project Manager, moderado por Robin Lobb. Ganhe 7,0 PDUs e leve sua carreira para o proximo nivel 8211 registre hoje para o Simposio de Desenvolvimento Profissional 2016, apresentado pelo PMI Southern Ontario Chapter. Posts Recentes Chestnut Residence amp Conference Center e uma Universidade de Toronto8230 Em 1969, o Project Management Institute foi formado na America do Norte. PMI como ele soon8230 Ultimos PMI-SOC Tweets PMI-SOC primeiro Open Mic e hoje as 7pm. Voce esta animado Saiba como alcancar o sucesso do projeto no evento da Comunidade do Governo em 7 de dezembro Para obter mais informacoes, va para t. co/R8uqBQUkNq Open Mic e amanha e ha ainda espaco disponivel Para registrar ir para t. co/GUPLvR5A8fAbout Us O PMI SOC GTIS Branch sera efetiva e eficientemente estabelecida como a organizacao de apoio profissional preferida de Sistemas de Informacao / Tecnologia da Informacao (IS / IT) que apoia a organizacao na Grande Toronto. Trabalharemos em colaboracao e apoio aos nossos membros em todos os aspectos do Gerenciamento de Projetos de TI / TI necessarios para a construcao de sistemas de informacao, independentemente da industria. O PMI SOC GTIS Branch (anteriormente PMI SOC GTIS LIG) foi formado em 1999. O PMI SOC GTIS Branch se tornara a organizacao profissional de Gerenciamento de Projetos IS / IT de escolha, fornecendo o maior valor aos membros atuais e potenciais e oferecendo servicos e produtos de qualidade em um Custo-beneficio. GTIS Branch e um grupo de interesse local do PMI Southern Ontario Chapter (SOC) e e operado por voluntarios. Os eventos de Desenvolvimento Profissional do GTIS (PDU) sao normalmente agendados em Toronto depois do trabalho durante a semana ou nas manhas de sabado, conforme necessario. Lideranca da Filial GTIS atual (Voluntarios) para 2016-2017 Rukhsana Malik, Presidente Meral Atabay, Vice-Presidente Leslie Wallace-Munce, Diretora de Portfolio, Administracao Chelsea Oray, Coordenadora Sanija Boronja, Diretora da Carteira, Coordenacao de Voluntarios Melek Okten, Coordenadora Anup Kumar, Diretor de Comunicacao e Marketing Jim Wooler, Coordenador Ching Huang, Coordenador Abidin Akkk, Coordenador Luis Osorio, Coordenador Richa Vora, Coordenador Kyle Um, Diretor de Portfolio, E-servicos Yury Biryulev, Coordenador Jean-Michel Mpondo, Coordenador Sukhesh Shetty, Coordenador Ashraf Tadrous , Diretora de Portfolio, Financas Maggie Celik, Coordenadora Ian Macrae, Coordenadora John Kaldor, Diretora de Portfolio, Eventos Mensais Barry Gibbons, Coordenador Alexandra Ursea, Diretora de Portfolio, Talleres Trimestrales Naveed Ullah, Coordenadora Carmen Sampaleanu, Diretora de Portfolio, Projetos Especiais Mark Zochowski, Com o PMI nao e apenas uma maneira eficaz de enriquecer sua experiencia pessoal de membro e dar de volta para a comunidade, tambem expande sua rede profissional, melhora sua base de conhecimento e ajuda a aprimorar suas habilidades de lideranca Os beneficios do voluntariado com PMI SOC GT IS Branch incluem : Adquirir habilidades de lideranca e competencias necessarias para o avanco da carreira, mas nem sempre disponiveis no local de trabalho Melhorar as habilidades de rede e de rede com os lideres em IS / IT projeto de gestao Lucro da partilha de conhecimento com IS / IT Project Management profissionais no Conselho e no grupo em geral Expandir a rede de contatos para incluir especialistas da industria e especialistas em assuntos Assumir papeis de lideranca e dar de volta a organizacao e a profissao Divirta-se e ganhar alguns PDUs enquanto nela Recebemos voluntarios em todos os nossos portfolios: Administracao, Comunicacoes e Marketing, eServices, Financas , Operacoes e Programas. Para obter mais informacoes sobre oportunidades de voluntarios atuais ou futuros, envie um e-mail. Deixe uma resposta Cancelar resposta